قبل از انتخاب راه‌حل، باید مطمئن شویم مسئله را درست پیدا کرده‌ایم.

برای کسب‌وکارهایی که با چند مسئله هم‌زمان مواجه‌اند، از نتیجه فعالیت‌های فعلی مطمئن نیستند یا قبل از سرمایه‌گذاری بیشتر می‌خواهند اولویت‌های رشد را روشن کنند.

خیر. خروجی تشخیص باید به شما در تصمیم‌گیری کمک کند. اجرای مسیر می‌تواند با دیمارت، تیم داخلی یا ترکیبی از شرکای اجرایی ادامه پیدا کند.

هر داده‌ای که از فروش، تبلیغات، CRM، وب‌سایت، مشتریان، KPIها یا فرایندهای داخلی دارید مفید است؛ اما نداشتن داشبورد کامل مانع شروع تشخیص نیست.

تمرکز روی رابطه علت و معلولی بین بازار، برند، جذب، تبدیل، فروش، CRM و داده است تا اولویت اجرایی مشخص شود؛ نه ارائه مجموعه‌ای از توصیه‌های پراکنده.

در صورت نیاز، Scope اجرایی و Roadmap مرحله‌ای تعریف می‌شود؛ شامل اقدام‌های فوری، پیش‌نیازها، KPIها و مواردی که فعلاً باید کنار گذاشته شوند.